¿Estamos preparando la logística del futuro con herramientas del presente o del pasado?

En Clave de Ideas, por Luis Marcelo Ascencio

La logística global está cambiando a un ritmo que ya no permite seguir tomando decisiones con las mismas herramientas, procesos y supuestos de hace algunos años. La presión por eficiencia, resiliencia y sostenibilidad obliga a mirar la cadena de suministro como un sistema integrado, donde infraestructura, tecnología y personas evolucionan en conjunto.

En esta edición de ThinkLine recorremos distintas piezas de ese sistema y cómo están impactando en el comercio internacional hoy:

  1. La infraestructura marítima que sostiene el comercio global

  2. El avance de la inteligencia artificial en la gestión portuaria

  3. El rol de la educación y el desarrollo de talento logístico

  4. Casos reales donde la IA ya está influyendo en la toma de decisiones

1. La columna vertebral del comercio global: los barcos que mueven el mundo

El comercio internacional depende de una infraestructura clave que muchas veces pasa desapercibida: el transporte marítimo. Millones de toneladas de bienes se mueven cada día gracias a una flota diversa y especializada, que conecta mercados, industrias y economías a escala global.

Más allá de la distancia recorrida, los barcos cumplen un rol estratégico en la eficiencia del comercio internacional, influyendo directamente en costos logísticos, tiempos de entrega, exposición al riesgo y capacidad de respuesta ante escenarios cambiantes.

Comprender esta infraestructura es esencial para entender cómo funciona realmente la cadena de suministro global.

  • Buques portacontenedores

  • Graneleros (bulk carriers)

  • Buques tanque (petroleros y químicos)

  • Buques Ro-Ro

  • Buques frigoríficos (reefers)

  • Buques de carga general

  • Buques multipropósito

  • Buques de carga pesada (heavy lift)

  • Buques LASH

Conoce el rol de cada buque en este artículo → La columna vertebral del comercio global: los barcos que mueven el mundo

2. Plataforma de Inteligencia Artificial para Puertos (PIAP): innovación y futuro en la logística portuaria

La transformación digital de los puertos avanza más allá de la automatización puntual. La Plataforma de Inteligencia Artificial para Puertos (PIAP) surge como una iniciativa colaborativa que busca integrar la IA de forma estructural en la gestión logística-portuaria, combinando innovación tecnológica, validación experta y cooperación institucional.

El objetivo no es solo incorporar nuevas herramientas, sino crear un ecosistema donde la inteligencia artificial aporte eficiencia operativa, competitividad y sostenibilidad. La PIAP se posiciona como un espacio de referencia para evaluar, validar y escalar soluciones de IA aplicadas a procesos portuarios reales.

  • Integración de IA para optimizar operaciones, seguridad y eficiencia energética

  • Evaluación y validación de soluciones tecnológicas por expertos del sector

  • Enfoque colaborativo entre instituciones, empresas y profesionales

3. COLSA lidera la articulación educativa y empresarial para la logística del futuro

La evolución tecnológica de la logística no es sostenible sin un desarrollo equivalente del talento. COLSA impulsa un modelo donde empresas, instituciones educativas y organismos públicos trabajan de forma coordinada para preparar a las nuevas generaciones frente a los desafíos de la logística moderna.

La iniciativa pone el foco en la formación técnica, la empleabilidad juvenil y la alineación entre las necesidades reales de la industria y los programas educativos. En un sector atravesado por la digitalización, la articulación entre conocimiento y práctica se vuelve un factor estratégico.

  • Integración entre educación técnica, empresas y sector público

  • Formación orientada a competencias digitales y logística 4.0

  • Desarrollo de talento como pilar de competitividad y sostenibilidad

4. La Inteligencia Artificial redefine el futuro logístico: estrategias, desafíos y casos reales en puertos internacionales

La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en una herramienta estratégica en la logística portuaria. Casos reales en puertos internacionales muestran cómo el uso de IA permite optimizar operaciones, anticipar disrupciones y mejorar la toma de decisiones en entornos complejos.

El desafío no está solo en la tecnología, sino en su integración sistémica: calidad de datos, gobernanza, talento especializado y una visión estratégica que permita escalar estas iniciativas más allá de proyectos aislados.

  • Aplicaciones reales de IA en operaciones portuarias

  • Optimización predictiva y mejora en la toma de decisiones

  • Necesidad de integración sistémica y visión de largo plazo

ThinkLine conecta los puertos, la logística y el futuro: cada semana compartimos ideas, análisis y tendencias para anticipar los cambios del comercio internacional.

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